A Polícia de Segurança Pública divulgou recentemente um documento intitulado “Grandes Opções Estratégicas 2013-2016”, no qual apresenta os cinco eixos estratégicos com maior impacto orçamental que esta força de segurança vai seguir nestes próximos anos.
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O documento, que pode descarregar no final deste artigo, mostra vontade de alterar alguma coisa no modo como a instituição tem sido gerida. Desde já uma nota positiva, a Direcção Nacional da PSP diz ao que vem! Assim todos poderão avaliar daqui a uns tempos se este caminho foi seguido, ou não, e se os resultados foram os esperados. Haverá assim escrutínio público, avaliação, o que como todos sabemos não é coisa que muitas organizações pratiquem por cá.
Aqui deixamos os cincos aspectos que este documento aborda e não podemos deixar de recomendar uma leitura atenta do desenvolvimento sobre os mesmos:
– Mitigação gradual do actual paradigma de mão-de-obra intensiva com vista a um maior equilíbrio entre fatores de produção trabalho fixo e capital;
– Prossecução de um macro modelo de «Segurança Just-In-Time»;
– Aperfeiçoamento da matriz organizacional e funcional da área de suporte;
– Melhoria da imagem institucional;
– Reforço do apoio social e das condições de trabalho do pessoal.
Descarregue aqui o documento «GRANDES OPÇÕES ESTRATÉGICAS 2013-2016 [2]»